Führungskräfte-Entwicklung für Neudenker

Führungsseminare für die Arbeitswelt von morgen – Raum Köln:

Integral führen – die neuesten Perspektiven und Tools für Führung, Management, Persönlichkeitsentwicklung

Die Situation bisher

Die Märkte und damit die Anforderungen an Unternehmen und Führungskräfte haben sich erheblich gewandelt:

• Unternehmen kommen häufig an ihre Wachstumsgrenze. Der „Kampf“ im Rahmen der Globalisierung wird immer schärfer.
• Die Technologisierung und neue Markttrends treiben die Neuproduktentwicklungen voran.
• Die Entwicklungszyklen werden immer kürzer, die Investitionen immer größer.
• Um die Profiterwartungen zu erfüllen, werden immer mehr Projekte zur Effizienzsteigerung angestoßen. Leider versanden viele Projekte nachdem die Berater weg sind.
• Auch Strukturveränderungen sorgen immer wieder für viel Bewegung im „System“ bedingt durch Fusionen, Umstellungen auf Matrix-Organisation oder gar Agiles Management.
• Und last but not least auch die Digitalisierung bedeutet ein Umdenken Vieler, das Aufsetzen von großen Projekten und die Vernetzung unterschiedlicher Know-How-Träger.  

Die Folgen

Das Rad dreht sich immer schneller, alles wird komplexer, scheint „nicht mehr steuerbar“. Die Unzufriedenheit der Mitarbeiter steigt (70% machen Dienst nach Vorschrift, Gallup Studie 2014), manche haben bereits innerlich gekündigt (15%). All das bei dem zunehmenden Fachkräftemangel! Immer mehr Führungskräfte fragen sich:

• Wo geht das Ganze hin… mit welchen Konsequenzen für uns alle?
• Wie kann ich in meinem Team für mehr Zufriedenheit und ein effizientes Arbeitsklima sorgen?
• Wie kann ich meine Mitarbeiter an das Unternehmen binden, jeden einzelnen optimal einsetzen und führen?
• Und wo bleibe ich mit meinen Interessen und Bedürfnissen in diesem ganzen „Spiel“?

Was in Zukunft für Führungskräfte wichtig ist

Bei der zunehmenden Komplexität und den anstehenden großen Veränderungen braucht es Neudenker, Führungskräfte, die das Big-Picture mit all seinen Auswirkungen erfassen können, nachhaltig die Weichen für die Zukunft stellen und damit systemisch-integral denken. Es braucht …

Führungskräfte, die genau wissen, wie unterschiedlich ihre Mitarbeiter ticken (Abb. 1)

… welche Talente, Interessen, Einstellungen sie haben, bei welchen Aufgaben sie motiviert dabei sind, aber auch: wo mögliche Widerstände bestehen und wie man sie auflösen kann, welche Potentiale man entwickeln kann, aber gleichzeitig auch, welche nicht!

Führungskräfte, die erkennen, dass sie zu wenig „führen“ und nur noch „managen“ (Abb. 2)

Grund: Der Fokus ist meist zeitlich bedingt ausschließlich „im Außen“ des Unternehmens. Man konzentriert sich auf reine Managementfaktoren: Lancierung neuer Produkte, Strategien, Strukturen, Prozesse und letztendlich Profitwachstum. Dabei wird übersehen, dass jeder „Change“ Auswirkungen auf das „Innen“ – die Team- und Unternehmenskultur hat. So entstehen Blockaden, Widerstände und Projekte versanden. Die Zeit, die zu wenig in Führung gesteckt wird, kostet letztendlich viel Zeit, Kraft und Geld…
Es braucht also Führungskräfte, die für ein gutes Miteinander, für mehr Motivation und damit für eine gute Team- und Unternehmenskultur sorgen.

Führungskräfte, die auch sich selbst führen (Abb. 3)

sich selbst reflektieren, ihre Ressourcen kennen und nutzen, für ihre eigene Balance und Entlastung sorgen und sich persönlich weiterentwickeln

Wollen auch Sie etwas verändern?

… raus aus dem Hamsterrad, neue Wege des Denkens und Handelns kennen lernen? Wollen Sie in Ihrer Organisation, in Ihrem Team eine Entwicklung initiieren, die für ein gesundes Wachstum und mehr Motivation sorgt? Wollen auch Sie integral führen – das Unternehmen / Team, jeden einzelnen Mitarbeiter und dabei auch sich selbst im Blick haben? Das ist nicht immer einfach, aber machbar…

Der neue Integrale Ansatz

zeigt uns Wege auf, wie wir uns weiterentwickeln können – als Mensch, als Gesellschaft sowie als Führungskraft, Team und Organisation. Er ist der umfassendste und gleichzeitig fokussierteste Ansatz unserer Zeit.

Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck von uns und dem Integralen Führungsansatz

Der integrale Ansatz – Unser Seminarangebot für Führungskräfte

Wir bieten für Führungskräfte 4 integrale Seminare à 2,5 Tage an. Das Einführungsmodul ist Voraussetzung für die Aufbaumodule. Die Seminare können einzeln oder als Paket gebucht werden.

Integrales Einführungsseminar (2,5 Tage): Besuchen Sie unser Kompaktseminar zur Einführung in den integralen Ansatz. Anhand vieler Beispiele und Übungen bezogen auf die Bereiche Führung, Team- und Unternehmensentwicklung können Sie sich selbst von Ihren vielschichtigen Nutzen überzeugen. Denn: Der Ansatz „lebt“ von der Anwendung auf den persönlichen Kontext und der Diskussion mit gleichgesinnten Kollegen.
Mehr erfahren …

Integrale Aufbaumodule (2,5 Tage): Danach können Sie sich auf Basis Ihrer Vorerfahrungen und Zielsetzung Ihr persönliches Aufbaupaket zusammenstellen. Folgende Module bieten wir an:

• Integrale Mitarbeiterführung
• Integrale Team- und Unternehmensentwicklung
• Integrale persönliche EntwicklungIntegrale persönliche Entwicklung