Das Beste aus zwei Welten: „Führen IN die Zukunft” und „Führen AUS der Zukunft” – Zwei komplementäre Aspekte einer ganzheitlichen Führung. Von Michael Högger

Dieser Artikel vertritt die Auffassung, dass jedes Prinzip, und somit auch das der „Führung“, in seiner polaren Wirklichkeit wahrgenommen und gelebt werden muss, damit Ganzheit realisiert werden kann. Die Wirklichkeit selbst ist polar, zuweilen komplex und widersprüchlich und kann durch einen mental-rationalen Zugang alleine nicht vollständig erfasst werden. Der Zugang zu Wirklichkeit und damit den […]

„Integral-systemisch Führen“ in komplexen Herausforderungen. Von Sigrid Limberg-Strohmaier und Peter Klein

Impulse aus dem aktuellen Buchprojekt In der VUCA-Welt greifen traditionelle, allein auf – Zahlen, Daten, Fakten – basierende Führungsmodelle nicht mehr. Das wird besonders in der aktuellen „Corona- Krise“ deutlich, die jeden Menschen in allen Nationen betrifft und die globale Verbundenheit praktisch erlebbar vor Augen führt. Organisationaufstellungen sind eine ergänzende intuitiv, emotionale Methode, die im […]

Mut zur Ehrlichkeit. Von Barbara v. Meibom

Neue Führungskultur – welch ein Thema! Herzgeist und Furchtlosigkeit – Kostbare Früchte des Spirituellen Weges! Was heißt hier neu? Eine Frage, die mich einigermaßen ratlos machte. Geht es um eine neue Mode, einen neuen Buch-, Seminar-, Managementmarkt? Eine neue Möglichkeit, sich in der Welt zu profilieren? Wohl kaum. Um was also geht es – mir? […]

Podcast „Jonathan Klodt – Über Leadershiphoch3, Integrale Führung und Co-creative Leadership in Unternehmen” – Lennart Tjarks im Gespräch mit Jonathan Klodt

Wie funktioniert Leadership3? Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden. Mehr Informationen Inhalt entsperren Erforderlichen Service akzeptieren und Inhalte entsperren Website Leadership3: www.leadershiphoch3.de

Tipping Point »Verantwortung in der Führung« (Teil 1) – Sieben Wirkfaktoren und Soziokratie unterstützen Paradigmenwechsel. Von Annemarie Schallhart

Was bedeuten Integrale Unternehmensentwicklung und New Work und in Zeiten von COVID-19 und Klimanotstand? Dieser zweiteilige Artikel beschreibt, warum Verantwortung der Schlüssel für den bevorstehenden Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung ist. Sieben Wirkfaktoren veranschaulichen anhand des Tourismusunternehmens die kulturellen Aspekte. Anhand der Soziokratie werden unterstützende methodische Aspekte vorgestellt. Teil 1 des Artikels beschäftigt sich mit dem […]

Vom Paradigma der Marktes zum Paradigma der Bewusstheit. Von Jürg Theiler

Eine Zusammenfassung des Buches finden Sie in der Januar-Ausgabe 2020 der Integrale Perspektiven: Klima – Bewusstheit – Ethik, unter dem Titel, Führung durch die Seele. Von der Zerstörung zur Erfüllung. Die politischen Konsequenzen des Erkennens Das griechische Wort polis, von dem Politik stammt, bedeutet Gemeinschaft. Gemeinschaft von was? Es ist die Gemeinschaft der Teile. Was […]

Podcast „Macht und Liebe versöhnen” – Heidi Hörnlein im Gespräch mit Barbara von Meibom

Im Gespräch geht es neben der gegenwärtigen Situation im Zeichen von Corona um die Notwendigkeit des “empowerment” von Frauen, die hervortreten müssen und die weibliche Qualitäten nicht nur einbringen, sondern ihre Achtung und Wertschätzung einfordern müssen. Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. […]