Ecosystem Dialog als Basis für organisationale Entwicklung. Von Annemarie Schallhart
Vier Praktiken für einen schöpferischen Dialog in Unternehmen Sie lesen in diesem Artikel Drei Gründe warum Dialog für Unternehmen essenziell ist Dialogfähigkeit ist in unserer vernetzten Welt eine der elementarsten Kernkompetenzen für das langfristige Überleben von Unternehmen. Es gibt mannigfaltige Gründe dafür. Hier seien drei davon angeführt. Grund 1: Die DigitalisierungGrund 2: Die Transformation hin […]
Mobilität – der Wirtschaftsmotor?
Wenn wir von Mobilität sprechen, dann meinen wir die räumliche Mobilität. Gleichzeitig denken wir an den motorisierten Individualverkehr, an die vielen Verkehrsstaus. Stark gestiegen ist aber auch der Güterverkehr, der mehrheitlich im Binnenraum immer noch auf der Strasse stattfindet. Weniger bekannt sind jedoch die vielen Containerschiffe, die durch die Globalisierung frappant zugenommen haben und eine […]
Wirtschaft und Geld aus der Perspektive der Wilber‘schen Quadranten – ein Versuch
Zusammenfassung Die Wirtschaftswissenschaften haben sich in ihrer Methodik an die klassischen Naturwissenschaften angelehnt. Für diese gibt es nur eine „dingliche“ äußere Welt – auf die man „zeigen“ kann. Die Reduktion auf die Dinglichkeit der Welt bringt die Wirtschaftswissenschaften in größte Schwierigkeiten. Um aus der Sackgasse herauszukommen, bietet sich Wilbers Schema der vier Quadranten an: diese […]
Kapitalkonzentration und Macht – eine Buchbesprechung
Michael Habecker Das Buch Die Aushöhlung der Demokratie, Kapitalkonzentration und Macht von Gil Ducommun ist ein wunderbares Beispiel dafür, dass sich das Bemühen um eine integral-ausgewogene Sichtweise und eine klare Positionierung mit deutlichen Worten nicht ausschließen, sondern gut zueinander passen können. Um mit dem ersteren zu beginnen, in seiner ebenso grundlegenden wie deutlichen Kapitalismus- und […]
Mut und Demut
Mut und Demut als herausfordernde Qualitäten in der Organisationsentwicklung Ein Einblick in die Arbeit mit inhabergeführten Unternehmen im Wandel von Heroic Leadership zur Dynamischen Organisation Stephanie Nowicki Erstgespräch Paul Schäfer, Geschäftsführender Inhaber der mittelständischen Schäfer-Technik GmbH mit 221 Mitarbeitern sitzt hinter seinem Schreibtisch, schaut zu mir herüber und druckst herum. Der 65-Jährige will das von […]
Geld als zivilisatorische Chance und Initiative neue Geldordnung
Raimund Dietz Impulsreferat am SERI – Projekt N21 5.10.201 Die Bürgergesellschaft muss endlich Kompetenz über eines ihrer zentralen Medien erlangen Geld wird schon seit Jahrtausenden mit dem Bösen assoziiert. Genauso wie das Mittelalter dem Menschen durch Geißelungen die Sexualität auszutreiben versuchte, so versucht die Philosophie seit Aristoteles Geld verächtlich zu machen. Besondere Geldfeinde waren Plato […]
Integral Entrepreneurship
Stephan Gerd Meyer Entrepreneurship ist ein dynamischer Prozess, der Bestehendes auf der Basis von weiterführenden Geschäftsmodellen neu arrangiert und in Innovationen überführt. Er erkennt Marktchancen, greift diese auf und setzt sie gewinnstrebend, zunehmend auch werteorientiert und nachhaltig, um. Der koordinierte Einsatz von Ressourcen gehört dazu genauso wie die kalkulierte Übernahme von Risiken. Entrepreneure treten als […]
Die Gemeinwohlbilanz mit Spiral Dynamics-Blick
Katharina Gerull [Spiral Dynamics (SD) ist ein Werte-Entwicklungsmodell, welches dabei hilft, die Denkstrukturen hinter einer Aussage, einem Text oder auch einer Initiative wie der Gemeinwohlökonomie zu erkennen und zu benennen. Die Bedeutung der Modellfarben sind dabei – grob vereinfacht – wie folgt: Rot – impulsiv, egozentrisch; Blau – absolutistisch, traditionell; Orange – multiplistisch, modern; Grün […]
Eine neue Ökonomie
Michael Habecker Männer und Frauen werden durch höhere Werte motiviert sein, was ihre wirtschaftlichen Bedürfnisse und die Wirtschaftstheorie drastisch verändern wird.Ken Wilber, Halbzeit der Evolution Vor dem Hintergrund der wirtschaftlichen Krisen und Verhältnisse insgesamt, in Europa und der ganzen Welt, gibt es viele Überlegungen für eine neue Ökonomie, als eine andere und bessere Art des […]
Plädoyer für eine neue Führungskultur
Von der Intention zum ausgerichteten Handeln Hendryk Obenaus / Jonathan Klodt „Die Zukunft ist schon da. Sie ist bloß noch nicht gleichmäßig verteilt.“William Gibson Warum wir eine neue Führungskultur brauchen Eine kurze Innenschau: Wann haben Sie zum letzten Mal Führung übernommen? In der 9. Klasse, als Sie sich zum Schulsprecher haben wählen lassen? In der […]