Mit Susanne Leithoff in Wiesbaden.
Diese IHK zertifizierte Weiterbildung qualifiziert für die Beratung und Begleitung von Organisationen bei der Entwicklung und Anwendung innovativer Veränderungssätze. Die systemisch-integralen und evolutionären Avantgarde-Instrumente bilden dabei die Basis einer anschlussfähigen Organisationsentwicklungsarchitektur.
Jede Art von Organisation ist aktuell von einem massiven Wandel äußerer Einflussfaktoren betroffen, der sich intensiv auf die Anforderungen an Führung, ans Management, an Teams, an die Mitarbeiterschaft sowie auch an externe Berater und Begleiter auswirkt.
Leergefegte Arbeitsmärkte, Digitalisierung und nicht zuletzt das anbrechende Zeitalter der Industrie 4.0 erhöhen dabei stetig die Geschwindigkeit und die Komplexität, in der Veränderungen im Unternehmen vollzogen und umgesetzt werden müssen. Das erfordert ein umfassendes, neues Know-how und Vorgehen bei organisationalen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen mit dem Ziel echter Innovationserfolge.
Der Schwerpunkt dieser Weiterbildung liegt deshalb auf der Vermittlung und Anwendung von modernsten Methoden und Praktiken zur ganzheitlichen Organisationsentwicklung und gezielten Organisationsinnovation.
Sie sind eine erfahrene Führungskraft, Change-Agent oder gar Experte für systemische Veränderungen in Ihrer Organisation? Sie arbeiten als Personaler, Projektleiter oder verantworten einen Unternehmensbereich, der sich entwickeln soll?
Sie möchten Ihre Kompetenzen erweitern und über eine Professionalisierung Ihres Entwicklungsansatzes neue Impulse für die Umsetzung von komplexen Veränderungsprozessen finden?
Innovation & Prototyping
Sie werden befähigt, ganzheitliche Lösungen für komplexe Probleme in kurzer Zeit zu kreieren und im Team nutzerzentrierte Innovationen zu schaffen. Wir-Intelligenz und die Prinzipien des Design Thinkings sind dabei zentrale Kernkompetenz, die vermittelt werden.
Digitalisierung & Diversität
Sie erfahren, warum und wie mit der Digitalisierung die menschlichen Fähigkeiten wieder höher bewertet werden müssen und wie Sie Organisationen dabei unterstützen können die Qualität von Vielfalt und Unterschiedlichkeit hervorzubringen, zu schätzen und gewinnbringend für Organisation und Mensch zu nutzen.
Agilität & Resilienz
Sie erlernen die Prinzipien der Agilität und Selbststeuerung sowie des Aufbaus und die Wirkungsweisen der Resilienzförderung auf der personalen und organisationalen Ebene. Beides gehört zu den zentralen Kernkompetenzen der Zukunft um Widerstandskraft, Belastbarkeit und Flexibilität in der Organisation zu verankern.
Sie werden eingeführt in die Grundlagen der Organisationsentwicklung und lernen die systemischen und integralen Ansätze der Organisationsberatung kennen.
Inhalte: Grundlagen der Systemtheorie und des Konstruktivismus. Integrale Sichtweise und Einführung in die Entwicklung integraler Landkarten zur Orientierung und zur Navigation in komplexen Zusammenhängen.
Sie lernen die Gesetzmäßigkeiten von sozialen System kennen sowie die Phasen der Organisationsentwicklung und Organisationsinnovation.
Inhalte: Erkennen von funktionalen und dysfunktionalen Interaktionsmustern und deren Auswirkungen auf Prozesse, Führung, Team, und Unternehmensergebnisse. Interventionsansätze zur Vitalisierung der gesamten Organisation und Phasen des Entwicklungsprozesses.
Sie erproben Wandlungsprozesse mit modernen und tiefergehenden Methoden des Change-Managements.
Inhalte: Veränderung von individuellen und kollektiven mentalen Modellen. Change-Ansatz der „Theorie U“ von Otto Scharmer.
Sie lernen die evolutionären Phasen der Entwicklung von Organisationen vor dem Hintergrund der historischen Entwicklungsstränge von Wirtschaft und Gesellschaft sowie den industriellen Basisinnovationen kennen. Sie erhalten die Grundbausteine zur Innovation und zum Prototyping.
Inhalte: Einführung in Spiral Dynamics sowie in den Ansatz der organisationalen Entwicklungsphasen nach Frederik Laloux. Anwendung von Elementen des Design Thinkings im Innovationsprozess.
Sie erkennen, warum die Resilienzentwicklung in Organisationen das Zukunftsthema und die Voraussetzung für Agilität und Selbststeuerung ist.
Inhalte: Prinzipien der Agilität sowie personaler und organisationaler Resilienz. Reifegrad von Organisationen.
Sie bearbeiten die wesentlichen Komponenten der Digitalisierung und der Diversity Kompetenz. Integration von Vielfalt sowie das Aufbrechen tradierter Muster zur Förderung von Unterschiedlichkeit. Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen und ihre Entwicklung.
Inhalte: Diversity als Organisationsentwicklungs – und Organisationsinnovationsthema.
Sie erkennen dysfunktionale Mustern in Entscheidungsprozessen einer Organisation sowie in ihren Kommunikationsstrukturen.
Inhalte: Vermittlung und Anwendung von Tools zur Untersuchung von Defiziten in Entscheidungs- und Vergemeinschaftungsprozessen. Sie erlernen die wesentlichen Kompetenzen für die Aktivierung einer gelingenden Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen.
Sie erlernen, wie Sie alle Perspektiven einer Organisation berücksichtigen und wie sich der Beratungsprozess in einem ganzheitlichen Konzept abbildet.
Inhalte: Entwicklung einer Beratungsarchitektur als Grundgerüst für den Gesamtprozess.
Während der Ausbildung erstellen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine Theoriearbeit. Hierzu findet ein Abschluss-Kolloquium sowie ein IHK-Test statt.
Weiterbildungs-Zertifikat mit IHK-Anerkennung als Systemisch-integrale/r Organisations-Innovator/in
Termine: Kursstart: 05.12.2019 / Kursende: 08.05.2021
Gesamtumfang: 200 Std., davon 155 Fortbildungsstunden plus 45 Stunden Selbststudium
Zeitplan: Jeweils: Do-Sa: Donnerstag, 17:30 - 20:30 Uhr / Freitag: 09:00 – 17:00 Uhr / Samstag: 09:00 – 12:30 Uhr
Modul 1: 05.12.-07.12.2019
Startworkshop – Grundlagen
Systemische und integrale Grundlagen und Ansätze der Organisationsentwicklung.
Modul 2: 06.02.-08.02.2020
Gesetzmäßigkeiten & Phasen im OE-Prozess
Musterbildung, Funktionalität und Dysfunktionalität in Prozessen und Verhalten.
Modul 3: 23.04.-25.04.2020
Change & gesunde Veränderungsprozesse
Ganzheitliches und innovatives Change-Management.
Modul 4: 25.06.-27.06.2020
Innovation & Prototyping
Innovationskultur und Innovationsdesign.
Modul 5: 03.09.-05.09.2020
Agilität & Organisationale Resilienz
Trend und Zukunftsthemen der OE.
Modul 6: 05.11.-07.11.2020
Digitalisierung & Diversity
Vom IT/PE- zum OE-Thema.
Modul 7: 14.01.-16.01.2021
Entscheidung & Kommunikation
Aktivierung und Vitalisierung
Modul 8: 04.03.-06.03.2021
Architekturen der OE
Komplexe und iterative Beratungssequenzen.
Modul 9: 06.05.-08.05.2021
Abschlussworkshop & Kolloquium
Erfolgsfaktoren der Beratung und Begleitung.
Kontakt & Anmeldung:
Leithoff – Institut für gesunde Organisationsentwicklung
Taunusstraße 20, D-65183 Wiesbaden
E-Mail: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!
Telefon: +49 (0) 611 900 37 02
Fax: +49 (0) 611 900 37 95
Weitere Informationen: www.gesunde-organisationsentwicklung.de/produkt/oe-ausbildung
Datum | Do 05.12.2019 17:30 |
Ende | Sa 08.05.2021 12:30 |
akt. Preis | 7.616,00 € |
Leitung/Ausbilder | Susanne Leithoff |
Zeiten |
Seminarzeiten donnerstags von 17:30 - 20:30 Uhr freitags von 09:00 – 17:00 Uhr samstags von 09:00 – 12:30 Uhr |
Normalpreis |
6.400,- Euro zzgl. MwSt., inklusive Kaffeepausen und aller Fortbildungsmaterialien. Zuzüglich 200,- Euro IHK-Prüfungsgebühr |
Ort | Wiesbaden (Peng Peng! Raum für Ideen) |