Integral-evolutionäre Organisationsentwicklung

Ein Basiskurs zum Einstieg in die professionelle Organisationsentwicklung unter Anwendung der integralen und evolutionären Avantgarde-Instrumente.

Mit Susanne Leithoff in Wiesbaden.

Dieses Wochenendseminar vermittelt die  Anschlussfähigkeit integral-evolutionärer Ansätze in der Beratung und Begleitung der Organisationsentwicklung. Diese Fortbildungstage sollen dabei als Katalysatorender Beratungsqualität für BeraterInnen, Coaches und Führungskräfte wirken, die Veränderungen auf einem neuen Niveau initiieren, begleiten und umsetzen wollen.

Inhalte

• Unterschiedsbildung personal/organisational
• Integrale Perspektiven der Organisationsentwicklung
• Organisationale Evolutionstheorie und deren handlungsleitende Konsequenzen für die praktische Organisationsentwicklung
• Integrale Analyse dysfunktionaler Muster in Organisationen
• Organisationale Resilienzentwicklung
• Aktivierung der Veränderungsenergie
• Reflexion und Fallarbeit
• Leitfragen für die Praxis

Instrumente im Hintergrund

Folgende Instrumente und Ansätze werden in die Organisationsentwicklung integriert und praktisch angewendet. (Da jeweils eine kurze theoretische Einführung erfolgt, sind Vorkenntnisse wünschenswert aber nicht zwingend erforderlich.)

• Systemische Organisationsentwicklungs-Modelle (Willke, Luhmann, de Shazer)
• Integraler Bezugsrahmen, 4-Quadranten Modell/AQUAL-Model (Gebser, Wilber)
• Spiral Dynamics (Graves, Beck)
• U-Prozess (Scharmer)
• Organisationale Resilienzstufen (Leithoff)
• Rot-grün Modell (WSFB)
• Design Thinking (Hasso Plattner Institut, Potsdam)
• Ansätze der Komplexitätsbewältigung und Selbststeuerung (Pfläging)
• Ansatz der Evolution von Organisationen: „Reinventing Organizations“ (Laloux)
• Reflexionsmodelle (Führungsbewusstsein nach dem Big-Mind-Prozess, Dyadenarbeit)

Mehr Informationen im Flyer zu der Aubildung oder auf der Webseite von Institut für gesunde Organisationsentwicklung.